AHP风险评估模型在新兴际华集团的构建与应用

目前,全面风险管理工作已成为企业一项重要的、综合性的基础管理工作,风险评估则成为企业年度风险管理的规定动作。新兴际华集团在风险评估过程中,灵活运用AHP层次分析法,明确风险评价目标、筛选风险评估指标、设计“风险贡献度”指标、构造风险判断矩阵、排定风险应对优先次序,科学构建了特色风险评估量化模型,提高了风险辨识的科学性与准确性,提升了企业价值。