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破解信息化“授权赋能”的秘诀——海尔水样组织的演进路径
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摘要
从固化的"科层制组织"到灵活、柔软、可塑性极强的"水样组织",这一切都离不开信息技术的引领。2020年春,突如其来的新冠肺炎蔓延全国。疫情给企业带来生存危机的同时,加速了信息化转型的觉醒。此时此刻,企业面临着一道考题:一种关于组织制度和信息化转型的思考。如何通过信息技术授权赋能,使企业快速灵活地组织生产,应对瞬息万变的环境变化?
作者
王玮
郑学青
储胡欢
机构地区
暨南大学管理学院
广东电网有限责任公司广州供电局客户服务中心
出处
《清华管理评论》
2020年第7期58-66,共9页
Tsinghua Business Review
关键词
授权赋能
演进路径
科层制组织
信息技术
信息化转型
生存危机
海尔
可塑性
分类号
F426.6 [经济管理—产业经济]
F49 [经济管理—产业经济]
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