摘要
企业在日常的管理活动中,有时会陷入一种误区:为了让一切行动听指挥,管理好像越多越好。并且,复杂的管理似乎可以让事情看上去显得更重要,也能为规避责任找到"甩锅"的借口。但实际上,管理应该简化,应该回归简明、合理、高效。一、为什么要简化现代管理学之父德鲁克说过,管理就是两件事:降低成本和提高效率。为了实现这一目的,管理应该简化。因为管理本身是需要成本的,管理越复杂,企业为之投入的时间、资源毫无疑问会更多,并且还有可能为此耽误真正重要的事,造成本末倒置。
出处
《建筑》
2020年第19期24-25,共2页