加强集团公司财务集中管控的措施探究

财务管控水平在一定程度上映射了集团公司的综合管理实力,并对集团公司未来的经营和发展产生了深刻影响。当前许多集团公司由于对子公司的财务管控力度不强,整体协调困难,资金、资源难以得到高效配置。通过推行财务集中管控模式,进一步强化集团公司财务部门在资金管控、配置、监督等方面的作用,通过整体协调、相互配合,切实提高内部控制力度和财务管理水平。本文首先辩证分析了集团公司实行财务集中管控的必要性和可行性,随后以K集团公司为例,对集团公司实施财务集中管控的现状,存在的问题进行了简要分析,最后从重视顶层设计、引进事中监督机制、着力打造高素质财务会计队伍等方面,提出了几点改进建议。