论建筑施工企业内部控制存在的问题及优化

建筑施工企业的运营管理一般是以单个项目为管理对象,并且项目所处的地域较为分散,因此建筑施工企业的运营管理具有资金管理较为分散、周转周期较长、地域跨度大且劳动力密集等特点,这也客观上使得其管理难度较大,面临的潜在风险因素较多,需要实施管控强度较高的内部控制机制来强化管理。在实务中,多数建筑施工企业在实施内部控制过程中受一些缺陷和问题的影响而弱化了内部控制的有效性。