基于双因素理论的M公司审核员激励对策研究

企业间的竞争最终是人才的竞争,审核员是M公司的核心人才,但比较容易流失,不利于企业健康的可持续发展,激发审核员工作的积极性和创造性,是提高公司核心竞争力的重要途径。基于双因素理论的运用,研究M公司审核员的激励现状,找出激励方面保健因素和激励因素存在的问题,并提出有效的改进对策,为公司更好留住人才、提高经济效益提供有价值的参考。