基于风险内控管理体系下的两金管理实践——以航空工业集团民品制造业K公司为例

两金管理是企业十分重要的一项工作,本文根据两金管理的重点,提出企业应重视和加强对风险两金的管理,把风险两金管理落实在企业经营的各个环节,依托风险内控管理体系对风险两金进行防范和管控,并以航空工业集团民品制造业K公司为例进行了分析。企业风险内控管理体系,给两金管理提供了良好的平台,将两者完全融合,通过风险内控管理体系加强风险两金管理,可以降低经营风险,有效控制和防范风险两金的形成。