摘要
后疫情时代的海外工程布局是一个大课题,不同的施工企业有着不同的目标定位,不同的地域市场也面临着不同的问题,需要具体问题具体分析,有针对性地制定方案。但是在当前海外工程建设还是要以注重风险为主,注意疫情常态化条件下的复工复产风险和履约风险,做好工作防止疫情感染。要高度重视当前海外工程经营风险管控,特别关注融资渠道、工程履约和企业现金流,保障海外工程短期还贷能力和抵御风险的能力,确保疫情期间海外工程业务有效实施,深树企业品牌信誉。
出处
《施工企业管理》
2020年第10期40-41,共2页
Construction Enterprise Management