阿联酋某住宅项目属地化分包管理经验分享——以阿联酋阿布扎比中央公园项目为例

阿联酋中央公园项目放弃了由国内引入专业分包商和劳务作业队的传统分包组织思路,而是根据工程实施地的建筑施工环境特点选择了本地建筑分包商或本地化较为成熟的国际建筑分包商进行合作,并依据项目施工特点实施了多样化的分包合同形式,通过实践检验,属地化分包管理模式无论是在效率提升方面还是在成本控制方面,都取得了较好的效果。