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施企二次经营的思路与策略——以某机场航空货运基地项目为例被引量：1

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摘要与设计单位及时沟通,确保工程安全、质量,维护业主利益,做到与业主、设计互利共赢是二次经营成功的关键。二次经营是指项目中标后从签订施工合同至项目交工结算期间所发生的一切经营行为,施工企业获得项目后,通过对合同条款的研究,利用工程量清单调整、材料价差的调整、施工过程中变更索赔等提高项目盈利能力的一种手段和方法。二次经营作为项目管理中的重要组成部分.

作者贾咏文

机构地区中铁北京工程局集团有限公司

出处《施工企业管理》 2020年第10期101-103,共3页 Construction Enterprise Management

关键词二次经营工程量清单航空货运材料价差项目管理施工合同业主利益合同条款

分类号 F426.92 [经济管理—产业经济]

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施工企业管理

2020年第10期

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