寻求培训的真正切入点

培训是一种有组织的管理教育行为,对于企业管理重要作用。然后,现实的企业管理过程中,培训又往往会成为企业管理的一大桎梏,常有组织培训后消耗了大量的人力、精力、财力,却出现员工不满意、领导不认可的尴尬局面。那么如何找到培训最为合适的切入点呢?强化人员分析,细化培训层次。人员作为培训的主体,是影响培训效果的主要因素。因此,在培训开始之前,应率先对人员教育状况、现有知识储备状况、岗位经验状况、岗位技能掌握情况进行清单式摸底,形成人员情况大数据信息库,并以此作为基础分析数据,有针对性地对人员状况进行分类,细化人员培训梯队和人员培训层级,以保证培训高效开展。