基层行政事业单位内部控制建设分析

基层行政事业单位(以下简称基层单位)内部控制建设从2016年基础性自我评价开始到现在已有四年。四年来,基层单位经历了“以评促建”的摸索研究、“以报促建”的逐渐规范,至今基本形成自已的工作机制及制度体系,基本落实权力制约,有效预防“权力寻租”。但是从内部控制建设的本质看,其应有的作用及效果未全部发挥和展现,本文试从基层单位的角度分析其内控推进过程中出现的矛盾和问题,探讨合理的应对举措,以便深化基层单位的内部整体运营水平。