让团队勇往直前的诀窍和法则

领导者应该果断地做出决定如果让我概括领导者的工作是什么,那么我认为,领导者的工作就是做决定,然后将决定传达给团队成员。不做任何决定的领导者,自然没有什么需要传达给团队成员的信息,那他等于什么工作也没有做。有一个这样的领导者,可谓团队的不幸,因为团队永远不能前进。曾经有一位在日本分公司工作的美国高管,当被人问到“日本企业中的领导者存在哪些不足”的时候,他不假思索地回答“:果断。”在以和为贵的文化氛围中,日本人非常在意别人的想法,因此,合议制是做决定时的一个重要手段。生长在这种文化氛围中的日本企业领导者,有不少人都没有意识到做决定是自己分内的工作。那位美国高管一语道破了这个问题。