摘要
在近3年的打击窃电管理实践中,国网陕西省电力公司(以下简称“陕西公司”)探索出了成功的管理经验,在管理基础提升、调动社会力量、技术设备应用、保障措施落实四个方面发挥了积极作用。一是下发打击窃电及违约用电专项行动工作方案,通过营业普查、专项检查、窃电举报、营销稽查监控、线损治理、业务信息系统预警等渠道,发现窃电线索,采用日监控、不定期下发各单位疑似违窃问题清单的形式,督促各地市公司做好问题查实和整改。
出处
《中国电力企业管理》
2020年第26期32-35,共4页
China Power Enterprise Management