摘要
近年来,国际形势风云变幻,国际油价持续徘徊在低位,国内大型油公司压力居高不下。如何能够即保证稳定生产又能够尽快减少现金流压力、控制债务规模,是油公司现阶段的重点难点。因此,外部攻坚创效、内部理顺管理,才能确保企业挺过这段艰难的时期。而理顺管理,首先要从企业制度管理入手,制度和流程的明晰,能够提高工作效率,减少工作量冗余或者工作流程缺失给企业带来的潜在风险。以此思路,充分利用起现有信息系统及管理工具,在企业制度管理系统中引入基于管理要素的流程管理思想如EBPM方法论,为企业提升管理水平、降本增效提供了有效途径。
出处
《科教导刊(电子版)》
2020年第25期280-281,共2页
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