全面预算管理在A企业的实施探讨

全面预算管理对企业提升管理绩效具有积极的意义。随着我国市场经济的高速发展,大部分企业在经历了初期的粗放型经营管理方式后,也在不断地摸索更加规范化、精细化和标准化,效率更高的管理模式,全面预算管理因具备了以上的优势而被很多企业接受并推广应用。某燃煤发电企业(以下简称"A企业")于本世纪初开始实施全面预算管理,经过多年的实践应用,对于强化年度经营目标、实施生产经营的全过程管控、增强全员参与意识等方面都起到了有效的推动作用。笔者在此对A企业在实施全面预算管理的过程中出现的主要问题以及对策做一些分析和思考。