摘要
一个企业要想在当下这个竞争激烈的社会中生存,就是要通过一些有效的管理办法来保证企业的正常发展,将企业管理不断的更新换代,也是为了我国的发展起到了有效的指导。现阶段在管理中面临的关键问题是如何将精细化管理,节拍性生产很好的运用在管理当中,首先对其进行概念性的解释,并分析在管理中应用精细化管理,节拍性生产的重要性以及缺点,最后对其提出的精细化管理,节拍性生产进行有效的落实措施。作为当下经营管理水平越来越受人们关注的精细化管理,在企业中起到很重要的作用,有助于对管理现状进行很大的改善。
出处
《内燃机与配件》
2020年第20期169-170,共2页
Internal Combustion Engine & Parts