绩效管理对工业制造业成本控制的影响及建议

近年来,中国工业制造企业规模随着经济全球化发展速度的加快不断扩大,为社会的进步发展做出了较大的贡献。但是当前由于生产管理中的成本资源没有得到有效利用,因此很多企业经济效益并不理想。而通过开展绩效管理工作,能使企业更好的实现公司的发展战略目标,以较低的成本使企业的经济效益达到最大化。企业应在进行绩效考评指标维度和权重设计上引导和强化员工的行为,使之符合企业的价值导向,形成核心价值观,提高员工的工作效率。本文阐述了成本控制及绩效管理的概念,探讨了绩效管理对于企业成本控制产生的影响,并提出了生产企业发展绩效管理的具体措施,以期能提高制造业企业的绩效管理水平。