聚焦经营管理 强化开源节流 高质量推进提质增效

本文以国电福州发电有限公司为研究对象,通过分析该公司2016年和2017年的经营状况,探讨出现亏损的成因,制定2018年开源节流、提质增效工作措施并严格加以落实,让企业的效益得到有效提升。