高校全面预算绩效管理体系构建——基于会计委派制的研究

Building the System of Overall Budget Performance Management in Universities——Based on the Study of the Accountant Appointment System

随着高校由外延式发展向内涵式发展过渡,全面实施预算绩效管理符合高校自身发展需要和社会需求,是高校提高资源配置效率,促进自身快速发展的有效手段。在财务分级管理模式下,高校全面实施预算绩效管理,有其突出的优势,同时也面临着更大的挑战。将预算管理权力下放、资源配置下沉,有助于落实高校整体预算目标,量化预算执行效果,提高预算管理的及时性和科学性。本文结合财务分级管理特点,探讨在统筹高校内部资源配置的基础上,发挥预算的平衡作用,构建财权与事权相协调的全面预算绩效管理体系,为高校发展提供内部动力。