团结单位“改革派”的领导策略探要

Explore the Leadership Strategy of Unity Unit “Reformist”

领导者想要团结单位“改革派”,就必须做到担责、宽容、鼓励、坚持,并明确这一举动很可能因为后置成熟经验、放弃既往路径、担当摸索风险、消化试错结果而产生相当的额外成本。在团结单位“改革派”的过程中,领导者要注意以“时机”减少资源耗费,以“独有”抢占优势地位,以“高效”弥补基础损耗,以“专业”降低失败概率。