摘要
我国是建设发展大国,依据工程建设发展需求思路,结合工程量发展规划水平,重视成本管控,确定大概成本分配标准。从工程成本控制精准度入手,结合技术要素和创新改进思路,对企业实施信息化发展,重视目标化分析,提升建设企业的信息化建设发展,制定完备的项目管理标准,以提高最终成本控制发展为标准,结合相关的标准实施推广价值提升。本文将依据工程建设系统分析思路,结合障碍要素和信息化建设目标要求进行分析,研究如何降低障碍,优化步骤,构建完备的体系标准,分析问题,解决问题。工程建设项目中,需要按照具体的操作流程思路,结合成本与造价标准,综合分析优化思路,以合理的掌控制度规范操作要求。
出处
《质量与市场》
2020年第15期74-76,共3页
Quality & Market