国有企业业财融合问题研究

财务管理是石油销售企业运营中的一项重要工作,公司各个业务的运作都需要财务资金的支持。为了能够保证财务工作的效率提升,要使公司内部的财务与业务相衔接。应用业财融合的管理模式,可以使财务人员深入到业务一线了解业务的运作状况。目前,很多石油销售企业在改革中,纷纷地推动业财融合模式的实行,并根据公司实际经营状况,开展一些融合模式的探索。在业财融合实施期间,仍然存在许多问题,影响了融合的效果。因此,公司就要针对产生的问题,而寻找相应的解决策略。