摘要
在当前国内新技术飞速发展的背景下,很多制造公司都通过推动单位内部的财务工作转型来实现提质增效的目的,使用业财融合的模式,来实现精益化的财务管理。业财融合会加强单位内部财务工作之间的联系,而且可以实现数据共享,使财务人员能够及时地去获得业务数据。此时,公司要想提高自身的竞争实力,就要加大业务人员、财务人员之间的沟通联系,这样才能够为未来的业务活动提供预测和指导。从业财融合的角度上,来实现财务管理模式的升级,这样才能够提升企业内部的经营管理质量。
出处
《财会学习》
2020年第31期9-10,共2页
Accounting Learning