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石油销售企业“两力”评价管理探索及实践

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摘要 作为区内传统企业,甘肃销售公司的主要优势是主体地位突出、市场份额高、资产质量好、创效能力强、投资回报高,具有较好的品牌影响力和市场美誉度.2018年以来,受国内成品油零售市场准入标准降低、政府“放管服”改革持续推进等因素影响,零售终端争夺已由三足鼎立演变为群雄并起,开发难度持续加大、成本费用不断提高,市场博弈更加激烈,对公司的主体市场和相对独立的价格体系造成很大破坏,企业发展中面临一些突出矛盾显现.如何突破困境,在复杂的竞争环境中增强企业竞争力,保持企业进步发展能力,成为企业面临的一项重要课题.
作者 杨晓杰 韦琳
出处 《中国石油企业》 2020年第8期77-80,共4页 China Petroleum Enterprise
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