摘要
近年来,随着我国家电行业格局逐渐趋于平稳,家电市场的竞争愈演愈烈,很多家电企业的发展规划也产生了变化,并逐渐向着多元化的方向发展。以空调为主营业务的格力集团,在短短一两年的时间内涉猎与手机、机器人、小家电、环保等众多领域中,并逐渐布局于新能源汽车的研发与制造。面对激烈的竞争环境,家电企业应高度关注行业趋势和市场变化,设计出与企业发展战略相匹配的财务管理模式,重塑财务价值。业财融合作为一种全新的财务管理模式实现了财务管理和经营项目的有机融合,并充分发挥出财务管理的职能作用。因此,本文将就大数据环境下家电企业业财融合的相关内容进行探讨,为帮助家电企业获得可持续发展的机遇奠定基础。
