连锁超市成本控制问题与对策研究

随着近几年来连锁超市的蓬勃发展,竞争越发激烈,企业要想生存与发展很大程度上取决于能否保持低成本的优势。成本控制也就成了连锁超市经营和发展的重要制约因素。连锁超市企业涉及的成本内容较多,本文主要对新店开业投入成本控制、采购过程中供应商的管理对成本控制的影响、物流成本及配送问题存在缺陷以及人工成本控制等存在问题进行分析。并针对性提出引入招标机制控制新店投入成本,强化连锁超市与供应商之间的合作,优化运输决策促使隐性成本降低以及制定完善的内部控制制度,建立信息系统,加强人工成本控制等建议对策,以期为相关单位提供参考借鉴。