摘要
供应链管理是企业生存经营中的重要环节,供应链的有效管理能够减少企业成本,满足客户对企业的需求。从实质上说供应链就是协调好企业内部资源来满足客户需求。石化行业有很强的操作程序,具有物资供应链特点,将供应链管理理论应用到石化生产管理中,能够提高石化物质管理效率,提高企业核心竞争力。本文结合供应链管理,分析了石化物资管理要点,并提出了相关策略。
出处
《石油石化物资采购》
2020年第31期7-7,共1页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement