当前地方AMC的发展应“由量转质”——基于历史与现实的双重审视

The Development of Local AMCs Should Change from Quantity to Quality--Based on the Perspective of History and Reality

改革开放以后,中国金融业获得较快发展并逐步与国际接轨,在经济周期影响下中国金融业产生了两轮不良资产潮。第一轮不良资产处置期间诞生了四大AMCAMC是“资产管理公司”的英文缩写,本文为表达简洁,统一采用AMC的表达。;第二轮不良资产处置期间产生了一批新生组织,即数量庞大的地方AMC及银行系AIC(金融资产投资公司),地方AMC在收购处置区域内金融机构不良资产和维护金融稳定方面发挥着重要作用。但是,当前地方AMC虽数量快速增长,但发展质量令人担忧。基于此,本文以中国信托业的野蛮生长为例,认为当前中国不宜再批设过多的地方AMC,应重点引导现有的地方AMC做大做强做优不良资产处置主业,与四大AMC、银行系AIC、外资系AMC等形成差异化竞争,从而维护我国不良资产管理行业的健康稳健运营。