非营利组织控股企业高管选拔及激励方式探索——基于高校控股上市公司的案例研究

文章以高校控股上市公司为研究对象,探索了非营利组织控股企业的高管选拔及激励方式。研究发现:高校控股上市公司高管选拔方式主要为校内选拔、校友选拔和社会选拔。对于校内选拔产生的第一类高管,受政策限制的原因,并不在上市公司取酬,不同层次职别带来的待遇差别主要体现在未来的政治晋升上,激励此类高管的方式主要是晋升激励;而对于校友选拔和社会选拔分别产生的第二类与第三类高管则相较于第一类高管已经脱离了学校“事业编制”的各种束缚,对高管的激励方式主要采取薪酬激励、股权激励等金钱激励方式。总而言之,通过行政渠道选拔产生的高管,需用政治晋升的手段激励,而通过市场优胜劣汰渠道选拔出的高管,则对应市场化的薪酬激励方式。