“首发负责制”推动企业提质增效

为有效解决企业在个别涉及部门、单位较多的目标任务推进过程中存在的职责交叉不清、联系沟通不畅、协同补位不强、决策落地不实等问题,通过建立“首发负责制”和加强改进督察督办能够进一步明晰牵头部门及配合部门职责,切实增强部门、单位间的横向协同力和企业各层级的纵向穿透力,形成工作良性联动,有效提高公司整体的工作质效。