基于成品油销售企业单站“量效薪联动核算”模式的探索与实践

加油站是成品油销售企业的终端环节,也是成品油销售企业经营效益的重要来源之一,油站效益直接影响石油销售企业经营目标的实现。对加油站会计核算模式的研究和探索,是对经营管理和投资决策、投资评价提供客观、真实、可比的会计信息,提升企业价值最大化,发挥会计工作对企业决策支持作用的一项积极有益的尝试。近年来,集团公司、销售公司、各地区公司也对单站核算进行了积极的探索和研究,核算方法、核算体系趋于健全和完善,内容涵盖也越来越全面,以财务管理体制的扁平化、垂直化和会计信息的高度集中共享为特征,如实反映加油站经营成果,科学评价加油站的经济效益,对油站业绩考评和精细化管理作出了重要贡献。但单站核算推出后,使用主体是谁,核算指标是不是越全面越好,绩效考评是否与油站效益挂钩等问题仍待研究解决,本文结合云南销售公司的探索与实践进行探讨。