浅析中小型国有企业人力资源管理现状及对策

我国经济快速发展,在市场竞争机制下,企业的管理变得更加复杂。中国国有企业改革已经走过40年的历程,期间经历了扩权让利、改革脱困、放开搞活等多个阶段,经过不断的理论研究和实践探索,市场经济体制下成就了一批“新国企”,国企改革下一步是推进政策体系、制度创新等实质性变化,面对国有企业改革的新定位,人力资源管理如何发挥助力作用推进企业改革,如何通过人力资源管理助推企业战略的实现,是现在国企人力资源应探索研究的方向。本人针对目前中小型国有企业人力资源管理现状进行分析,并提出相关对策。