摘要
目的探讨团体模式在手术室骨科亚专科建设中的效果。方法骨科亚专科小组人员与手术医生捆绑工作,在专科学习、工作内容、工作时间上实行团体工作模式。通过护士长-组长-组员三级管理模式进行培训、考核、评价。结果实验组骨科首台择期手术开台准时率高于对照组,结果有统计学意义(P<0.05)、实验组手术医生满意度高于对照组,具有统计学意义(P<0.05)、实验组护士骨科知识考核达标率大于对照组,具有统计学意义(P<0.05)。结论团体模式在手术室骨科亚专科建设中的效果显著,培养了一支全高质量的护理团队,可供其他亚专科的建设提供参考,值得提倡。
