摘要
随着我国社会经济的不断发展,人均GDP产值得到了显著提升,在整体的市场竞争中,企业、人才之间的“调和点”愈加增高。在市场宏观竞争越来越激烈的今天,很多企业为了谋求更好的发展,对自身现有的经营模式进行了大规模的革新,在人才管理机制、企业运行机制中进行了全面的监管。虽然我国很多企业引进了相应的“战略发展”以及“全面预算管理”来对自身的综合竞争力进行提升,但在实际操作中,很多企业自身缺乏一定的主导因素,导致整体“人力资源管理”以及其所起到的管理模式结果呈现“未完善”的问题。因此,“战略发展”和“全面预算管理”的结合遇到了一定的阻碍。本文将就基于战略导向下的企业全面预算管理展开讨论,阐述在企业全面预算管理过程中存在的不足,并在讨论中结合企业战略的实际发展目标出发,研究如何通过切实可行的方案进行有效的企业全面预算管理。
