浅析同期线损精益管理模式的应用

按照南方电网公司专业一体化管理的要求,贵州电网公司从营销的基础档案管理着手,通过开展降损“利剑行动”、同期线损管理等活动提升营销管理的数据质量,使得线损统计从传统的月度手工统计缩短到按日自动计算,解决了长期供售电量不同期、人工抄表数据波动异常等问题。