摘要
本文主要是介绍服务业企业如何做预算管理,预算作为企业经营管理的重要指导性工具之一,企业发展到一定规模,需要精细化管理运营。基于服务行业企业愿景下短中期发展战略目标,全方位对企业服务业务全流程进行业务分析、预算管理、经营支持、经营决策,对预算管理执行过程中可能出现的偏差要及时的进行修正与调整,提升企业的经营效率,实现组织的目标近年来,我国经济结构发生重大变革,服务业成为经济发展的主动力和新引擎,有力地提升了经济发展的质量和效率,增强了经济发展的稳定性和协调性。预算管控在实际应用中出现的问题,提出优化策略,以期促进服务业的发展。
出处
《经济管理文摘》
2020年第21期69-70,共2页
Economy and Management Digest