连锁百货大卖场费用管控刍议

近年来,连锁百货大卖场企业在规模不断扩大的同时,费用也不断的增加,导致企业的利润不断下降,在当前竞争环境激烈的情况下,这无疑给企业加大了许多压力。为了提高利润、降低费用、提高企业的核心竞争力,通过对连锁百货大卖场的费用方面存在的主要问题进行分析,并针对性地提出相应的建议,从而提高企业的管理水平以及核心竞争力。