浅析企业全面预算管理实施中存在的问题及对策

全面预算管理是提升企业财务管理水平的重要手段和方法,推行全面预算管理,可以实现企业各项资源合理配置,加强预算执行过程的控制与分析,对预算执行结果进行考核和评价,提出建设性意见,指导企业生产经营活动的改善及调整,推进企业战略目标和年度经营目标的实现。当今经济全球化进程加快,我国市场经济高速发展,越来越多的企业认识到全面预算管理在企业运营过程中的重要作用,企业的全面预算管理水平也取得了显著提高,但是有些企业在推行全面预算管理过程中还存在一些问题,针对这些问题,需要进行分析并制定相关对策,进行改进完善。文章对企业全面预算管理的含义、重要性,实施全面预算管理过程中存在的问题进行了分析,并针对相关问题提出加强企业全面预算管理的对策,加强全面预算编制合理性,预算编制过程中不仅要关注利润表,还要关注资产负债表、现金流量表等,加强全面预算执行控制与分析,建立客观公正的考核制度,加强业财融合,提升财务管理水平,促进企业持续健康稳定发展。