在变局中化危为机

下载PDF

导出

摘要新冠肺炎疫情影响将长期存在,在常态化疫情防控之下,企业如何化危为机,进一步完善企业治理体系,提高企业治理能力,是所有管理者需要深入思考的问题。以下从战略、组织、业务三方面浅谈几点启示。一、战略从"心"出发疫情发生以来,世界政治格局、国家宏观政策、行业竞争形势等都发生了不同程度的变化。那么,企业该如何作出战略性布局和调整呢?

作者闵京

机构地区湖北中烟工业有限责任公司

出处《企业管理》 2020年第11期50-51,共2页 Enterprise Management

关键词决策机制沟通模式人才体系执行系统数字化转型

分类号 F271 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1满涛.浅谈客调命令执行系统的研究[J].减速顶与调速技术,2020(3):24-26.
2田明亮.新时期政工师在提升国企治理能力促进现代化建设中的作用[J].时代人物,2020(19):162-163.
3王晓岚.2020,我们从心出发——《小星星》初中版创刊[J].小星星（阅读100分）（小学4-6年级）,2020(7):72-72.
4张继宽.国企人事制度改革在人才体系建设中的探索和实践[J].管理学家,2020(16):114-116.
5朱志红,高洁,徐平,邱书香.石油石化上市公司研发投入对成长性影响研究[J].科研管理,2020,41(10):145-155. 被引量：7
6王若阳.航天装配企业智能制造示范案例——城轨信号中的QUINT 24VDC供电解决方案[J].国内外机电一体化技术,2020,23(5):46-47.
7郭广军,朱忠义.高职教育产教融合赋能教师专业发展的问题与推进策略[J].现代教育管理,2020(11):80-86. 被引量：20
8廖秉立.地铁列车紧急缓解气制动装置[J].科技创新与应用,2020(36):57-58. 被引量：1
9李伟,滕云.成本粘性对零售业上市公司并购绩效的影响[J].商业经济研究,2020(21):130-133. 被引量：3

企业管理

2020年第11期

浏览历史

内容加载中请稍等...

在变局中化危为机

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史