论土地规划企业全面预算管理实施过程中的困境与对策

自20世纪初全面预算管理理念产生与运用以来,很快成为企业进行兼并控制、激励、评价等多功能的经营管理机制。随着我国经济进入新常态,产业的结构调整与转型势头强劲。而土地规划等特殊类行业也在进行产业结构调整、权力下放,部分业务转型到私营企业,但业务实践中面临着诸多问题。文章分析了目前在全面预算管理的实施过程中存在的主要问题,并提出完善的对策建议,以期提升土地规划的管理绩效水平。