中小企业成本核算方法的选择与管理

鉴于转型和现代化的形势以及激烈的竞争,制造公司提高竞争力以加强成本核算和成本管理是一种重要手段。文章提到晟旺有限公司以此为例。首先,定义了晟旺公司成本核算与成本管理之间的关系,分析了成本核算对改进成本管理的重要性,并提出注意制造成本核算中的当前问题。成本核算内容不规范,产品成本核算结果不准确。提出建议解决方案,将资源成本分配给运营中心、将每个运营中心的成本分配给成本对象、并加强计算产品成本等解决对策。