摘要
以流程再造为视角,从历史背景、现实意义和运行模式三个维度解析大部制改革。作为医院管理的核心部分,医院医疗质量管理还存在组织过载、履行职能不到位、缺少考核机制以及纪律约束等问题,提出以大部制改革优化医疗管理组织运行模式的四个措施:整合资源、明晰边界、科学考评、强化约束,以期为医院管理专家学者予以一定借鉴与启示。
出处
《财讯》
2020年第5期167-169,共3页
基金
重庆市人民医院医学科技创新孵化项目“流程再造视角下医院综合服务中心建设的研究”(课题编号:Y2017MSXM22)阶段性成果。