中小企业成本控制及管理分析

随着物联网、大数据、智能化的不断普及,信息瞬息万变且异常透明,中小企业要想保持持续的市场竞争力,必须不断提升成本控制与管理的能力,用最小的投入获得最大的产出。成本的控制与管理就是对产品整个生命周期投入的管理。中小企业要加强对整个产品生命周期的管控意识,制定相应的成本管控制度、流程,采取不同的管控方法,如目标成本法、作业成本法、标准成本法等对成本加以管控。通过成本管控,中小企业可以找到自身与目标企业的差距,从而加以改进。本文阐述了中小企业成本控制及管理的重要性,分析了其在成本控制及管理中存在的问题,并提出了改进措施,希望能对中小企业成本管控水平的提高有一定帮助。