做实项目全经营周期管理提升企业核心竞争力

标前策划、标后策划、标后预算、过程管控和成本核算、完工清算、考核兑现等项目管理各个环节紧密衔接、共同发力,横向上覆盖项目投标、项目策划、施工组织、合同管理、劳务分包、物资设备、质量安全、财务资金、环保节能、文明施工等各项业务,形成项目全过程、全方位成本管控的完整体系。