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全周期项目成本管理运行机制探讨
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摘要
围绕组织体系、制度建设、标前测算、成本单元、成本预算、成本评估、责任交底、方案预控、预算调整、成本分析、变更索赔、项目审计、考核兑现等流程环节,研究构建规范有效、步骤清晰、便于操作与复制推广的成本管理运行机制,以实现全周期项目成本管控目标。
作者
贺春雷
机构地区
中铁建金融租赁有限公司
出处
《施工企业管理》
2020年第11期43-44,共2页
Construction Enterprise Management
关键词
项目审计
预算调整
成本预算
项目成本管理
管理运行机制
变更索赔
构建规范
全周期
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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施工企业管理
2020年 第11期
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