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全周期项目成本管理运行机制探讨 被引量:2

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摘要 围绕组织体系、制度建设、标前测算、成本单元、成本预算、成本评估、责任交底、方案预控、预算调整、成本分析、变更索赔、项目审计、考核兑现等流程环节,研究构建规范有效、步骤清晰、便于操作与复制推广的成本管理运行机制,以实现全周期项目成本管控目标。
作者 贺春雷
出处 《施工企业管理》 2020年第11期43-44,共2页 Construction Enterprise Management
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