摘要
绩效管理是企业管理中非常重要的一项管理活动,也是衡量企业生命力的一项重要指标。优秀的企业都有适合于自己的绩效管理循环系统,这个系统包括了制定绩效目标、绩效沟通、绩效反馈与绩效诊断等多个步骤。该如何将绩管理循环系统镶嵌到企业的日常管理工作中,在此过程中组织、管理人员和员工都应该扮演怎样的角色,又该如何进行三方协调。文章重点讨论了企业应用绩效管理循环的优势及各方人员在整个绩效管理循环中应注意的事项。
出处
《管理学家》
2020年第18期144-145,共2页
Master Management