企业全面预算管理的困境及对策探讨

现代化企业要确立愿景,对外要承诺使命。为实现愿景和使命,企业需要规划战略目标。大多数集团企业通过采取预算管理控制模式,规划、控制、评价企业经营,从而引领企业完成战略目标。企业推行全面预算管理,通过经营、资金、信息、人才的整合,优化了企业资源配置。通过明确适度的分权、授权、战略驱动的业绩评价,对建立现代化企业制度,提升战略管理的应变能力有重要意义。文章针对企业实施预算管理中面临的困境进行分析,并探讨相应的对策。