战略成本管理在装备制造企业的应用研究——以H公司为例

本文从当前的时代背景出发,阐述了战略成本管理对装备制造业管理提升的积极作用,并以H公司为例,通过开展价值链分析、成本动因分析和战略定位分析,总结提出对装备制造企业应用战略成本管理的建议。