摘要
企业要想得到持久的发展,首先必须引进适合企业以及时代发展需求、能够全面胜任岗位工作的人才。其次,对员工的岗位胜任力进行科学合理的评价也十分重要,这样能够帮助员工准确地认识自己,找到适合自身发展的方向,并且有针对性地提升自身综合素养,为个人和企业的共同发展贡献出自己的力量。文章根据核心人才的内涵,阐述了核心人才识别的重要意义,提出了基于岗位评价与胜任力识别核心人才的有效策略,希望能够为企业的人力资源管理和组织战略提供借鉴价值。
出处
《就业与保障》
2020年第13期80-81,共2页
Employment and Security
基金
2018年贵州商学院院级科研项目“基于‘学——职信用价值链’人才价值识别与评价体系构建”(编号:2018YJSK05)。